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主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是：权利给你，责任要负）
莫让岁月编进打水的竹篮，要用青春燃起事业的火炬。
故古者教士，以射、御为急，其他技能则视其人才之所能，而后教之，其才之所不能，则不强也。
为什么一个人要富有？为什么他一定要有马匹，精致的衣服，漂亮的住宅，到公共场所与娱乐场所去的权利？因为缺少思想。你给他的心灵一个新的形象，他就会逃遁到一个寂寞的花园或是阁楼上去享受它，这梦想使他们那样富有，即使给他一州作为采邑，也还抵不过它。但是我们最终是因为没有思想，所以才发现我们没有钱。我们最初是因为耽溺于肉欲，所以才觉得一定要有钱。
对女人愈冷淡反而愈能得到她的注意。
一个人的成功，只有由于他的专业技术，而85％则要靠人际关系和他的做人处世能力。
信仰是心中的绿洲。
古人有九死而未悔的爱国之心，今人有百折而不挠的爱国之情。
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
单纯、执著、爱胜过复杂、技巧、知识、文化。